Bauprojektmanagement mit Microsoft Project Seminar

Kursbeschreibung:

Mit unserer Bauprojektmanagement mit MS Project Schulung speziell für Architektinnen und Architekten, Bauingenieurinnen und Bauingenieuren, Bauprojektleitern/innen erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Bedienung von MS Project. Lernen Sie Bauablaufpläne mit Microsoft Project zu erstellen. Koordinieren Sie in MS Project Ihre Ressourcen, dokumentieren Sie Behinderungen im Bauablauf, um Engpässe zu erkennen und gegenzusteuern. Lernen Sie in dieser Microsoft Project Schulung das Programm MS Project effizient zu nutzen: nehmen Sie essenzielle Grundeinstellungen vor. Ermöglichen Sie eine termintreue Planung indem Planungsengpässe und Abweichungen zum Soll frühzeitig erkannt werden. Stellen Sie mehrere einzelne MS Project Dateien in einem Hauptprojekt zusammen, um projektübergreifende Abhängigkeiten und eine zentrale Ressourcenüberwachung zu ermöglichen. Erstellen Sie aussagekräftige Berichte für Ihre Projektauswertung und Überwachung.

Referenzen:

Seplura berät und/oder schult Architekturbüros, Bauträger, Bau-, Generalbau-, Innenausbau-, Landschaftsbau und Straßenbauunternehmen – gerne senden wir Ihnen unsere Referenzliste zusammen mit unserem Angebot zu.

Beantragung Anerkennung der Fortbildungsstunden bei zuständiger Kammer:

Je nach Bundesland kann der Kurs bei der jeweilig zuständigen Architekten-Kammer oder Ingenieurs-Kammer zur Anerkennung der Fortbildungsstunden eingereicht werden – ein Anspruch auf Anerkennung durch die Kammer besteht nicht, allerdings wurden bisher alle von Seplura bei Kammern eingereichte Kurse als Fortbildung anerkannt.

Zielgruppe:

Der Kurs Bauprojektmanagement mit MS Project richtet sich an alle Personen aus dem „Bau-Umfeld“ ist also speziell für Architekten und Architektinnen, Bauingenieure und Bauingenieurinnen, Bauprojektleiter/innen, etc. konzipiert. Das Seminar richtet sich an alle, die sich das Programm bisher autodidaktisch beigebracht haben und sich über das vermeintliche “Eigenleben” des Programms wundern. Das Seminar richtet sich an Projektmanager/innen, die sich vom Programm mehr Überblick in ihren Projekten wünschen und vorausschauend Ressourcenengpässe vermeiden möchten, Meilensteine, Pufferzeiten sinnvoll planen wollen. Weitere Projektmitarbeiter/innen und, oder Sachbearbeiter/innen die in Balkenplänen bzw. Gantt-Diagrammen im Bauumfeld arbeiten, finden in diesem Seminar die Antworten zu allen offenen Fragen.

MS Project Schulung für Architekten und Architektinnen – Inhalte – Dauer:

Der Kompaktkurs kann eintägig oder zweitägig gebucht werden, je nachdem wie tief in die Materie Projektmanagement mit Microsoft Project eingestiegen werden soll – jedes Programmfeature wird anhand eines im Kurs gemeinsam erstellten Beispielprojekts erläutert.

Die unten aufgeführten Inhalte dienen Ihrer Orientierung und richten sich nach dem Lerntempo das die Teilnehmer/innen vorgeben – bei schneller Auffassungsgabe der Teilnehmer/innen können weitere Inhalte oder Beispiele zu einzelnen Features ergänzt werden. Stellen die Teilnehmer/innen viele Rückfragen zu einzelnen Themen, oder bringen Fragen aus der Praxis mit, kann der Kursablauf jederzeit angepasst werden.

Gerne werden die Kursinhalte auf spezielle Bedürfnisse angepasst – dies ist bei allen Seminaren von Seplura möglich, die als Firmenschulung gebucht werden.

Spezifische Inhalte für die Baubranche:

Erstellung von Bauablaufplänen nach Leistungsphasen oder Geschoßplanung und/oder Planung der Planung
Fertigstellungstermine (Deadlines) und Zwischentermine einbinden
Zuständigkeiten und Ressourcen auch projektübergreifend zuweisen
Planausdruck nach Zuständigkeiten, Gewerken
Übersicht für den Bauherrn
Der gestörte Bauablauf: Behinderungen, Planänderungen dokumentieren
Soll/Ist-Vergleich von Fertigstellungsterminen, Budget und Kosten
Ampelfelder für Überschreitung von Budgets nach Gewerk
Automatisches Ändern der Balkenfarben nach Zuständigkeiten

Allgemeine Inhalte eintägiger Kurs:

Schnelleinstieg in die Projektplanung mit Microsoft Project – die drei häufigsten Fehler vermeiden:

drei kurze Beispiele zeigen, wie Projektplanung mit MS Project sofort zum Erfolg führt!

Grundeinstellungen in den Programmoptionen:

Manuell geplante Vorgänge vs. automatisch geplante Vorgänge
Weitere Grundeinstellungen wie Projektsammelvorgang und Zeitformate, etc. festlegen.

Programmfenster von MS Project anpassen:

Multifunktionsleiste, Bearbeitungsleiste, Ansichtsleiste, Zeitachse, geteilte Ansicht und Statusleiste nutzen.
Ansicht an die jeweilige Arbeitssituation anpassen

Anlegen und Strukturieren von Projekten:

Inhaltliche bzw. objektorientierte Projektstrukturierung: Phasen, Teilaufgaben, Arbeitspakete, Vorgänge und Meilensteine planen.
Arbeiten mit Einschränkungsarten, Einschränkungsterminen und Stichtagen
Zeitliche, phasenorientierte Projektstrukturierung (Phasen und Vorgänge verknüpfen)
Zeitliche Projektstruktur durch Verknüpfungen: Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende, Anfang-Ende.
Darstellung des kritischen Pfads und Pufferzeiten von Vorgängen

Kalendereinstellungen:

Ändern der Arbeitszeit
Automatisches Einfügen von Feiertagen
Projektkalender verwalten und organisieren
Kalender verteilen und gemeinsam nutzen

Übersicht in meinen Projekten:

Filter, Markierungen und Gruppierungen anwenden
Projektgliederung: PSP Code vs. Gliederungsnummer – Vor- und Nachteile
Neuberechnung des PSP Codes
verschiedene vordefinierte Ansichten nutzen
Arbeiten mit der Zeitachse: Meilensteinübersicht im Zeitstrahl
Die Legende im Ausdruck anpassen
Balken- und Netzplandiagramm, Kalenderansicht

Arbeiten mit Formaten:

Texte, Tabellen und Balken manuell formatieren
Balkenrollup, Datumsformate und Darstellungsoptionen für Verknüpfungen
Vorgangstreiber, Vorgangsnachfolger farbig kennzeichnen

Multiprojektmanagement:

Hauptprojekt-Teilprojekt Darstellung
Verknüpfungsbeziehungen projektübergreifend darstellen

Mit Ressourcen arbeiten:

Ressourcen „Arbeit, Material, Kosten“ anlegen und zuweisen
Ressourcen anteilig zuweisen
Konflikte analysieren, Überlastungssituationen frühzeitig erkennen und gegensteuern
automatisierte Kapazitätsplanung

Überwachen und steuern:

Soll-Ist-Vergleich von Planungs- und Ausführungsphase
Bearbeitungsstand von Vorgängen darstellen
Vorgang aktualisieren, Projekt aktualisieren
Projektfortschritt visualisieren
Kritische Vorgänge und Pufferzeiten darstellen

Projektpräsentation und Projektberichte:

Meilensteinübersicht und Darstellung entscheidender Vorgänge in der Zeitachse
vordefinierte Berichte wie Burndown, Projektüberblick nutzen
Projektstand in verschiedenen Formen ausdrucken

Allgemeine Inhalte zweitägiger MS Project Kurs:

Die Inhalte vom eintägigen Kurs werden durch folgende Inhalte ergänzt:

Erweitertes Anlegen und Strukturieren von Projekten:

Spezielle Vorgänge: periodische Vorgänge, Hängemattenvorgänge, deaktivierte Vorgänge, unterbrochene Vorgänge.
Pufferzeiten als Zeitreserven planen
Berechnungsarten im Projekt: Vorwärts- und Rückwärtskalkulation – Risikomanagement und Planungsfokus

Erweiterte Übersicht in meinen Projekten:

Benutzerdefinierte Felder und Balkenarten erstellen
„Ampel-Felder“ erstellen
Inhaltliche Vorgabe für benutzerdefinierte Felder
Felder bzw. Spalten automatisch berechnen lassen
benutzerdefinierte Filter, Markierungen und Gruppierungen erstellen
Benutzerdefinierte Gliederungen erstellen
Tabellen bearbeiten und abspeichern
Eigene Analyse-Ansichten erstellen
Ressourcen-Einsatz und Ressourcen-Auslastung auswerten in Histogrammen

Arbeiten mit Formaten – weitere Features:

Tabellenwerte ändern Balkenfarben automatisiert
Tabellenwerte automatisch nach Typ formatieren
Kritische Vorgänge und Pufferzeiten neu formatieren

Multiprojektmanagement – erweiterte Möglichkeiten:

Externe Vorgänger und Nachfolger im Teilprojekt anzeigen
Nutzen von Ressourcen in den Teilprojekten

Mit Ressourcen arbeiten – erweiterte Möglichkeiten:

Variable Einsatzzeiten und Ressourcenkalender für z.B. Halbtagskräfte nutzen
Generische Ressourcen und Budgetressourcen zuweisen
Kosten in Zeitabhängigkeit zuweisen
unterschiedliche Kosten nach Vorgang steuern
Ressourceneinsatz und Vorgangsdauer: Arten der Vorgangssteuerung „feste Einheiten, feste Dauer, feste Arbeit“ und deren Zusammenhang in der leistungsgesteuerten Terminplanung
Ressourcenpools nutzen zur projektübergreifenden Ressourcennutzung

Überwachen und steuern – Planungsfokus auf Vermeidung von Engpässen:

Mehrere Basispläne nutzen und im Gantt Diagramm anzeigen
Neue Balkenarten-Ansicht für die Multi-Basisplananalyse erstellen.
Zeitreserven durch individuelle Pufferzeitplanung

Projektpräsentation und Projektberichte – erweiterte Möglichkeiten:

Interaktive Berichte und Projektmanagement-Informationssystem aufbauen (ab Version 2013)
Einfügen in Power Point
Mit MS Excel Diagramme erstellen
Mein Projekt als Webseite veröffentlichen (in Kombination mit Drittanbietertools)
Taskliste im MS SharePoint-, bzw. auf dem MS Project Server speichern und synchronisieren (Server für diese Inhalte notwendig)

MS Project erweitern:

Add-In’s bzw. – Apps für MS Office nutzen

Programmversionen:

Die Bauprojektmanagement mit MS Project Schulung kann für alle Programmversionen für Standard und Professional, ob mit, oder ohne Microsoft Project Server durchgeführt werden. Wir schulen Sie in MS Project 2000, MS Project 2003, MS Project 2007, MS Project 2010, MS Project 2013, Microsoft Project 2016, Microsoft Project 2019, Microsoft Project 2021, Microsoft Project Plan 3 und Microsoft Project Plan 5 – geben Sie die Software-Version möglichst bei Ihrer Anfrage mit an.

Sprache:

Alle Schulungen sind für englische Programme mit Unterrichtssprache deutsch, oder englisch buchbar.

Schulungs- bzw. Seminarvoraussetzungen:

Grundkenntnisse PC

Unterrichtszeiten:

Je Tag: 09:30 h – 16:30 h = 8 Einheiten zu je 45 Minuten

Gerne wird die Startzeit nach Kundenwunsch angepasst.

Unsere Dozenten haben mehr als 20 Jahre Know-how:

Der Dozent Michael Eickert schult das Programm seit 2003 Jahren. Als externer Berater unterstützt er Firmen im Bereich Projektmanagement, Kollaboration Management und Workflowmanagement.
Herr Eickert unterrichtete als Lehrbeauftragter der Fachhochschule Aachen im Fachbereich 06 für Luft- und Raumfahrttechnik das Fach Advanced Projectmanagement with Microsoft Project.
Sein Motto: Wissen nachhaltig weitergeben!

Alle weiteren eingesetzten Trainer sind in ihrem jeweiligen Einsatzgebiet zertifiziert und haben profunde Praxiserfahrungen und Trainer-Knowhow – Tipps und Tricks werden nachhaltig und effizient weitergegeben.

Weitere Kundenvorteile:

Alle Teilnehmer/innen erhalten ein Zertifikat.

Preise:

Tagespreis ab* 831,81 € inkl. 19 % MwSt. [ab* 699 € zzgl. MwSt.], Schulungstag für bis zu zehn Personen: ab* 1.581,51 € inkl. 19 % MwSt. [ab* 1.329 € zzgl. MwSt.]

* Je nach gewähltem Wunschort, Wunschtermin und den optionalen Trainingsunterlagen und ggf. angefragter Miethardware erhöht sich ggf. der Tagessatz

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Hier wurden MS Project Schulungen für Architektinnen und Architekten, Bauingenieurinnen und Bauingenieure und Bauprojektplaner/innen bereits durchgeführt: MS Project in Aachen, MS Project in Aldenhoven, MS Project in Ampfing, MS Project in Aschaffenburg, MS Project in Arnsberg, MS Project in Augsburg, MS Project in Aurich, MS Project in Bad Aibling, MS Project Schulung in Bad Segeberg, MS Project in Bayreuth, MS Project in Bergisch Gladbach, MS Project in Bergneustadt, MS Project in Berlin, MS Project in Bielefeld, MS Project in Bochum, MS Project in Bonn, MS Project in Bottrop, MS Project in Brandenburg an der Havel, MS Project in Braunschweig, MS Project in Bremen, MS Project in Celle, MS Project in Cloppenburg, MS Project in Darmstadt, MS Project in Delitzsch, MS Project in Dortmund, MS Project in Dresden, MS Project in Duisburg, MS Project in Düsseldorf, MS Project in Erkrath, MS Project in Erlangen, MS Project in Elmshorn, MS Project in Essen, MS Project in Falkensee, MS Project in Forst – Lausitz, MS Project in Frankfurt am Main, MS Project in Frankfurt an der Oder, MS Project in Frechen, MS Project in Gelsenkirchen, MS Project in Gladbeck, MS Project in Göppingen, MS Project in Göttingen, MS Project in Greifswald, MS Project in Hagen, MS Project in Haiger, MS Project in Halle an der Saale, Hamburg, MS Project in Hannover, MS Project in Hardheim, MS Project in Hattingen, MS Project in Heidenheim, MS Project in Heilbronn, MS Project in Heinsberg, MS Project in Herford, MS Project in Herne, MS Project in Herten, MS Project in Hilden, MS Project in Hückelhoven, MS Project in Hückeswagen, MS Project in Iserlohn, MS Project in Jena, MS Project in Jülich, MS Project in Kaarst, MS Project in Kaiserswerth, MS Project in Karlsruhe, MS Project in Kassel, MS Project in Kiel, MS Project in Kirchheimbolanden, MS Project in Koblenz, MS Project in Kolitzheim, MS Project in Köln, MS Project in Konstanz, MS Project in Külsheim, MS Project in Leipzig, MS Project in Lampertheim, MS Project in Langenfeld, MS Project in Lehrte, MS Project in Linz am Rhein, MS Project Live-Online, MS Project in Lollar, MS Project in Ludwigsburg, MS Project in Ludwigshafen, MS Project in Magdeburg, MS Project in Mainz, MS Project in Mannheim, MS Project in Marl, MS Project in Mertesdorf, MS Project in Mettmann, MS Project in Mönchengladbach, MS Project in München, MS Project in Münster, MS Project in Neu-Isenburg, MS Project in Neukirchen-Vluyn, MS Project in Neumünster, MS Project in Neuruppin, MS Project in Neuss, MS Project in Neustadt bei Coburg, MS Project in Northeim, MS Project in Nümbrecht, MS Project in Nürnberg, MS Project in Offenbach, MS Project Online-Schulung, MS Project in Oelde, MS Project in Osnabrück, MS Project in Pforzheim, MS Project in Potsdam, MS Project in Ravensburg, MS Project in Rheda Wiedenbrück, MS Project in Regensburg, MS Project in Remscheid, MS Project in Rostock, MS Project in Saarbrücken, MS Project in Salzburg, MS Project in Salzgitter, MS Project in Salzkotten, MS Project in Sankt Augustin, MS Project in Schwerin, MS Project in Schönau, MS Project in Schwelm, MS Project in Seevetal, MS Project in Siegburg, MS Project in Siegen, MS Project in Sankt Leon-Rot, MS Project in St. Georg, MS Project in Stuttgart, MS Project in Syke, MS Project in Trier, MS Project in Übach-Palenberg, MS Project in Ulm, MS Project in Velbert, MS Project in Veltheim (Schweiz), MS Project in Walldorf, MS Project Webseminar, MS Project in Wedel, MS Project in Weener, MS Project in Werdohl, MS Project in Wermelskirchen, MS Project in Wertheim, MS Project in Wettenberg, MS Project in Wien, MS Project in Wiesbaden, MS Project in Wiehl, MS Project in Windhagen, MS Project in Wipperfürth, MS Project in Wolfsburg, MS Project in Wülfrath, MS Project in Wuppertal, MS Project in Xanten, MS Project in Zürich, MS Project in Zülpich, MS Project in Zweibrücken, MS Project in Zwickau.